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学校人文管理感怀

日期:2014-8-18 11:51 阅读:
  要管理好一所学校,人文关怀、人性化的管理是必须的,但细密严谨也是不可或缺的。
  我们传统意义上的人文管理就是宽松,其实不然,人文化的管理也可以是宽松并严谨的。2010年的上海挂职锻炼之行感触颇深:幸福四平实验小学校园各处的环境布置温馨宜人,教室及办公室都是木地板,各种休息区域的布置或摆放一束鲜花,或用各色休闲椅摆放,校园各处的温馨提示语,都是学生共同参与编写的……不经意间,校长的办学思想和良苦用心都得以体现:在营造温馨的育人环境的同时,学校的管理也是严谨的、细致的。
  挂职前的培训,感受颇多,对于管理也有了一定的认识:管理并不是一种对抗,而是一种合作,要营造一种宽松和谐的环境。幸福四平小学的管理提倡的是合作管理,让老师、学生都参与到学校的管理中去,这样才能调动老师、学生的工作积极性和参与意识。是的,只有当老师、学生把自己当作学校的主人,其中的一员,他的管理积极性才会被调动起来,“合作管理”这个词提得好!他们的务实精神与精细化管理也给我留下了很深的印象。再小的事情也认真去做,可以说,“小题大做”是典型的上海教育。这也印证了这样一句话:教育无小事,事事都育人。
  对于学校文化的建设,通过这次挂职锻炼,也有了一些粗浅的认识:一所学校的校园文化的营造与创建,与管理者的文化水平有着至关重要的关系。现代社会的快速发展,知识的更新与不断充实非常重要,越来越体会到人不学习很快就会落伍。现代学校的发展,应是立足于学校文化基础之上的发展,管理者的文化与管理能力(即执行力)决定着学校的发展方向和发展程度,这就要求管理者要有很高的文化造诣,能够营造浓郁文化氛围的、渗透着文化气息的校园,那将是多么吸引人的学校,就像幸福四平实验小学一样。
  学校文化建设的关键是建设充满活力与生机的课程文化,处理好学校三级课程的关系就尤为重要,确立师生互动的课堂教学价值观,还要建设温馨富有情趣的课堂文化。什么是课堂文化?就是要打造生动灵性的课堂,互动性是其重要前提,是课堂中生命与生命的互动,这样的课堂要求我们的每一位教师要有自己的学科思想,有思想的教师才能带出有想法、会思考的学生。现代教师的角色,不仅仅是传道、授业、解惑,还要担负起培养合格公民,传承人类优良文化传统的重任,教师要做有自己的教育理想的教师。很多成功的人生,其实有很多相同的地方:有学识,有胆略,有决断力,做事务实、踏实,进取心强,能基于实践做研究,对自己的专业有想法,有先进的理念支撑,并有具体的实践方法与思考。
  我们的育人目标的切合实际也是至关重要的,培养现代公民,是呀,孩子,要先任其成“人”,再谈成才,把学生当做“人”来看待,合格的公民都做不好,其它的从何谈起?!
  上海教育的精细化管理和务实精神给我留下了深刻印象:再小的事都做成项目来做,按照做项目的严谨与认真来干,有这样的认真态度,什么事干不好,从小事做起,小事做多了,自然就成就了大事。
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