| 荣成市第二十七中学远程研修“四到位”力促培训工作扎实有效 曲光明 为保证2014远程研修的质量和效果，荣成市在暑假前专题召开领导班子会，制定了一系列远程研修考核管理制度，加强管理。领导班子成员研修工作中全程在岗，做到四个“到位”： 一是领导管理到位。研修开始前，李志东校长就召开了两次培训专题会，布署远程研修的详细事宜，并对培训工作提出了具体要求。7月20日，李志东校长和刘昌刚副校长来到学校微机室检查设施，并组织开班仪式。学校要求所有班子成员全程参与培训，和所有参训老师同看、同学、同写、同评、同议，并将分管学科在全市的位次列入主任个人年终考核中，为教师的学习起到示范和引导作用。 二是组织协调到位。远程研修涉及到学校多个科室和部门，为协调好工作，学校要求分管电教和网络的主任及教研组长和多媒体教室管理老师全天24小时手机开机，并成立管理协调组、专业指导组、技术支持组、财物保障组、新闻报道组五个小组，共同辅助培训工作圆满完成。 三是培训流程到位。今年学校统一安排的培训流程分为：分散观看视频、教研组研讨、主任点评、完成作业、网上研讨、课后反思六步，通过专家讲座、案例分析、领导点评、总结反思、研讨交流等方式，帮助教师深入掌握培训内容。 四是考核评价到位。学校建立了校园网上BQQ点名制度、培训考核办法，分管主任和督导组负责每天的学习考勤，校长也每天通过BQQ不定时检查老师学习情况，督导组每周以学习简报形式对各学科组学习情况进行督导、检查、汇总。学校还建立激励机制，学习结束后将组织优秀学员评选活动，对优秀学员进行奖励，并在年终考核中给予奖励。 Tags：荣成市,二十七,中学,远程,研修  |
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