招远市精心筹备2012年中小学教师远程研修 招远市小学研修项目办新闻组 刘艳艳 王汝敏 细节决定成败.招远市本着务实创新的精神,将远程研修工作定位在着眼于细节、用力于细节、突破于细节、收获于细节上,认真抓好"四个落实",精心筹备2012年中小学教师远程研修. 一、行政会议引领,考核制度保障,抓好思想意识落实根据省、市2012年新课标研修工作部署,招远市先后召开了研修工作领导小组会议、职能小组专题会议、各直属学校和乡镇政工负责人会议,认真学习研修文件、领悟研修精神,做到思想统一、认识到位、方向明确、责任到人.逐级发挥"行政线"管理作用,层层制定切实可行的研修管理制度,并将远程研修纳入全市义务教育年度督导检查项目中,切实做到行动有计划、管理有依据、评价有尺度、保障有力度. 二、研修宣传到心,激发热情到人,抓好系统报名落实在3月中旬至4月下旬组织实施中小学教师信息采集和更新工作的同时,各参训学校通过研修会议、宣传栏、校报、校园网平台等多种方式和途径,向全校教师充分宣传新课标研修的重要意义,并在充分宣传发动的基础上,认真及时做好学员系统报名及编班等工作.通过充分宣传,使新课标研修深入教师心中,确保参训率高、研修热情高,真正将"要我研修"转变为"我要研修",为研修取得实效注入鲜活的动力. 三、拉网排查彻底,逐一落实到校,抓好网络资源落实在组织各学校技术人员及时对本单位的网络带宽、机器配置情况进行摸查、上报的基础上,市技术员和教体局有关领导现场办公,统一协调、调度,彻底解决问题,保障网络环境畅通、研修设备配置到位.市级管理员及时领取并发放课程资源,乡镇、学校管理员认真填写《招远市2012年远程研修课程资源领取登记表》,并反馈课程资源的播放情况,确保课程资源到校、播放正常. 四、精心组建团队,业务培训到位,抓好指导技能落实经各单位推荐、全市遴选,精心组建了一支事业心强、业务精湛的指导教师、研修组长队伍.在省、市骨干指导教师培训会议基础上,认真组织全体研修指导人员业务培训.通过培训,使指导教师、研修组长深入认识、全面把握新课标,熟练掌握平台操作技术,提高研修管理指导能力.同时,强化"业务线"建设,完善研修指导教师管理组、指导教师、研修小组的三层互动式业务管理指导体系,确保信息通畅,指导到位. Tags:招远市,精心,筹备,2012,年中 ![]() |
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