| 烟台莱阳市为远程研修保驾护航 烟台莱阳市教师培训中心 徐世竹 盛海波 2012年高中教师全员远程研修已经拉开帷幕,莱阳市教师培训中心本着"研修绝不走过程,戒浮戒躁求实效"的原则,早筹划、早行动,多措并举,确保圆满完成2012年高中教师全员远程研修任务. 第一,组织培训中心项目负责人员集体学习研讨了《学习手册》,要求每一个人熟悉并掌握其内容,尤其关于学习步骤和问题解答的部分. 第二,建立了高中研修QQ群,各研修组长、指导教师、单位远程研修负责人、信息管理员已全部加入,利用这个方便高效的平台,截止到目前我们已陆续发布了50多条研修信息:要求各研修小组8月10号前建立小组QQ群;通过"学习提示"提醒组长组织小组成员认真阅读《学习手册》,提前预知学习中可能出现的问题、问题出现的原因以及解决的方法,正确了解掌握学习方法、步骤;提醒所有组长随时查看平台发布的研修公告,掌握学习动态和要求,及时学习了《一号公告》内容;平台测试开始后,要求组织所有参与人员进行账号测试,对出现的问题及时解决……第三,加强联系,强化研修组长的主人翁意识.我们要求管理员和研修组长保持通讯畅通,手机要畅通,提供的电话号码能够找到本人;每天至少登录一次QQ群,查看当天的群信息,特别要注意群共享和群公告等内容.学习正式开始后,我们要求组长要在每天下午4:00全面浏览检查学员的学习情况,发现没有完成任务的学员及时督促、上报,第二天早晨8:00,会在QQ群内通报前一天的学习情况. 第四,对学习质量提出了严格要求.我们要求各组长高度重视学习质量.严禁在培训作业、随笔感言、评论、提出问题、回答答案、在线研讨发帖这六个方面出现抄袭、复制、重复发帖等行为.发现或被省、地通报的,将按照有关规定严肃处理.各研修组长在学习伊始就要对本组学员进行学习质量的强调,并在研修中随时检查,发现不符合要求的做法要及时纠正、上报. 第五,制定严格的考核制度,确切保障研修质量 此次研修纳入我市教体局对各单位的校本管理考核,考核分为过程考核和结果考核两部分. (一)过程考核: 1.要求各单位建立远程研修项目领导小组,由校长任组长,分管教学和政工的副校长任副组长.建立远程研修与教师个人考核挂钩的管理制度.研修活动开始前,务必组织一次小型动员会议,明确要求,严肃纪律,坚决杜绝不按时完成作业、抄袭、复制粘贴评论等违规行为. 培训中心组成了督查领导小组,在研修进行过程中到各学校进行访查,如果发现没有建立远程研修领导小组和管理制度的单位,将酌情扣分. 2.集中培训期间必须组织参训学员在学校集中统一学习,如果督查过程中发现人员缺席严重、管理秩序混乱等问题,将在教体局网站通报批评,并酌情扣分. 3. 培训过程中被省项目办或烟台项目办通报批评的学员、研修组或单位,相关领导(学校校长和管理员)要写出书面材料向局领导说明情况,并酌情扣分. 4. 研修期间,培训中心项目组会将每天的通报情况记录在册,以备后期评选先进使用. (二)结果考核 培训中心将严格按照省项目办的要求,并结合大家的日常工作成绩,评选出"优秀学员"、"优秀研修组长"、"优秀指导教师"、"先进研修组(班)",获得以上荣誉称号的个人或单位,在校本培训管理考核中将给予一定的奖励分. 凉风起天末,研修热似火,让我们沐浴着秋初时节凉爽的风、多情的雨,领略专家的风采,享受饕餮的知识盛宴,齐心协力,共同收获2012年秋季的硕果! Tags：烟台,莱阳市,远程,研修,保驾  |
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