| 烟台莱阳市：起落有序，促研修成“精” 莱阳市远程研修项目办 王春玉 集中研修过大半，莱阳市远程研修项目办认真总结前期经验，与时偕行及时调整管理方式和侧重点，确保研修顺利进行。 一、起--起步要稳 首先，项目办自身要稳。前期研修开始时往往是问题层出不穷，经常导致项目办成员束手无策，忙乱无序，鉴于这种情况，项目办领导组织全体成员，静下心来，将前期QQ群中学员遇到的问题和管理遇到的问题和后期可能遇到的问题总结归纳，大家共同讨论后，找出解决的办法，列出问题解决提纲，统一发做到每个人的手中，做到人人心中有数，稳步开展工作。 其次，稳定学员情绪。研修一开始，学员往往会因为对平台不熟悉、对学习任务不熟悉、对可能遇到的问题估计不足而导致慌乱焦躁，甚至对研修产生抵触情绪。针对这种情况，项目办及时引导各参训单位利用帐号测试的时间对学员进行前期培训，将研修公告通知中关于选课要求、各自研修角色的任务分工、学习任务要求以及前期出现的关于平台操作的主要问题等整理归纳，及时传达到每一位学员，让大家做到心中有数。同时，对学员提出的问题，项目办要求管理成员在第一时间予以解决，不能解决的马上上报，尽快解决并向学员告之，稳定学员的学习情绪。 二、落--督导落实要到位 为进一步加强督导落实，项目办组织有专人深入到各研修单位，督导检查各单位对省、地、市相关研修要求的落实情况，并将在后期增加督导检查的总结反馈以及二次督导落实措施，确保将督导检查落实到位。 三、有序--分工协作要合理有序 针对前期在管理过程中出现的有的问题多人重复解答、有的问题却无人跟进的情况，项目办将所有成员再次分工，QQ群每天两到三人值班、各个学科有专人负责，问题解决提纲、前期培训、资源管理、技术问题、学习问题、上级要求传达等不同任务也根据各人专长也进行了分工，做到了分工协作合理有序，提高管理工作效率。 四、精--要严抓研修质量 根据各级研修项目办的要求，后期的研修中我市将在不松懈常规工作的同时，进一步加大对研修质量的要求。首先，对指导教师、研修组长强化质量要求，坚决打假，对抄袭、篡改作业、评论的第一时间上报项目办处理；其次，对各单位研修管理领导小组强化质量要求，通过督导谈话等方式提高他们对研修质量的重视程度，对学员明确重审本单位关于研修质量方面的奖惩制度；最后，对各全体参训学员强化质量要求。由市项目办、单位研修管理领导小组、指导教师、研修组长分层次从不同侧重点对学员传达质量要求，并将省、地项目办对学员违纪现象的通报传达到每一位学员。通过宣传、督导、警示等多种方法严抓研修质量。 研修过程中，莱阳市项目办不断总结反思，誓要让研修成“精”--组织管理精致、学习质量精致、研修效果精致，精益求精是我们不断的追求。 Tags：烟台,莱阳市,起落,有序,促研  |
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