一、指导思想 1、课堂教学常规质量管理与学生文化质量调研与分析是本期工作的重中之重,本组将实行量化管理,严格记录教师的教研教改工作量,让教研教改落在实处,争取让课题研究工作有新的突破。 2、发展上学期教学成果,提高各科教学质量,使各学科综合成绩达到一个新层次。 3、在教研教改中注重素质教育,让本组教师成为一支思想素质、业务素质过硬的教师队伍,充分发挥每位教师优势,研究决定在每周的教研活动中,设专人主持,主持人由组内教师轮流担任(采取抽签办法)。促进教师素质的提高。 4、狠抓创新教育,加强课堂改革力度,积极开展竞赛活动,切实优化课堂教学,充分发挥现有教学手段,促进教学质量的提高。 5、以科任组为单位,开展业务学习活动,在全组形成教研之风、互学之风、创新教育之风,共同提高教育教学水平。 6、协助教导处搞好各项教学研究工作。 1、充分发挥教研组的教研功能,提高学科教师的教研能力和业务水平,杜绝不合格课。 2、在学校总体工作思路和工作计划的基础上,发挥各学科特点,坚持教研组每月两次大学科组教学研究活动,结合课堂教学实际,围绕具体问题开展研讨,有个性有特色地开展工作,争创亮点,达到效果最大化。 3、 抓好团队精神文明建设,把教研组建设成为规范化、个性化的教研组。 4、协助教导处认真组织本组教师学习教研、教改理论,树立正确的教师观、学生观,构建良好的师生关系,突出课题的“重点”性与教学质量的“中心”性。 6、要求各科任教师认真拟定教学计划和辅导学优、学困生计划。在教学中,要特别重视师生关系的培养,尽量做到师生关系和谐,课堂氛围活跃,重视对学生的学习方法指导和良好习惯培养,鼓励学生大胆创新,不歧视、压制、挖苦学生。 四、主要工作 (一)教研方面 1、严抓学科教研活 动,通过教研活动提高课堂教学水平。学校每学期都会举办评优课、汇报课、研究课、展示课活动。通过共同听课评课,相互学习促进。同时通过活动,发现组内的 弱课,重点抓弱课,努力提高弱课质量。通过教研活动,也可发现组内的典型课例,本学期我们将会注意典型课例的积累,把好课特色课及时录制下来。 2、抓好常规课堂教学管理,规范课堂教学,做到好课堂从基础抓起。养成良好的课堂教学习惯,以良好的状态随时迎检查。通过教研活动提高课堂质量。 (二)常规工作 1、严抓备课质量和课堂教学质量。 2、突出教研组的教研功能,通过教研活动提高教师课堂教学质量,为迎接检查做好充分准备。 3、做好成果预设,从学期开始就着手进行准备,把工作做到前头,争取更多的时间和更优质的成果质量。 5、 继续做好学生习惯培养,培养学生养成良好的学习、生活和行为习惯。 五、具体工作安排 1、教研组共同商讨拟订教研工作计划,保证各学科工作开展目标方向统一,增强教研组凝聚力。 2、制定学科计划和学科活动设计方案,把成果预设做在前面,有目标有针对性地开展工作,为达到成果最大化这一目标打下基础。 3、具体安排人员,严格要求做到“时间、地点、人员、内容”四落实,并认真做好教研记录。 Tags:2013-2014科,教研组,工作计划 |
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