“以人为本”做好企业的思想政治工作

“以人为本”做好企业的思想政治工作

原创作品

随着社会的发展与企业制度改革的不断深入，企业干部职工的思想受到很多冲击，而干部职工的思想动态、工作积极性直接关系着企业各项工作能否顺利进行,因此企业在新时期有针对性地开展思想政治工作显得尤为重要。  以人为本是科学发展观的本质、核心和灵魂。随着现代企业管理制度的建立与完善，企业管理都逐步向“以人为本”过渡，思想政治工作说到底是做人的工作，只有立足实际“以人为本”工作才能取得成效。那么，企业应如何坚持“以人为本”做好企业的思想政治工作呢？笔者就此问题谈几点粗浅的认识：

  一、落实干部职工的主人翁地位
      在企业所有的资源中，人力资源是最重要的，也是最关键的资源，  利用和开发好人力资源，是企业生存和发展的关键。员工是兴企之本，是办企之根，只要干部职工的工作积极性充分调动起来，企业兴旺发达才有保障。因而，作为企业的思想政治工作者，想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线，做到相信职工、依靠职，立足于广大干部职工是企业主人的实际，敢于把政策原原本本交给员工，困难和问题明明白白告诉员工，发展和前景清清楚楚讲给员工。人力资源的潜能也只有在“人人受重视，人人被尊重”的文化氛围中才能发挥出来。坚持管理民主化、人性化，充分发挥广大干部、职工的聪明才智。引导员工树立“企荣我荣，企耻我耻”的观念。

在抓各项工作落实中，企业管理者要细心体察群众的情绪，抓住职工思想上的疑点，工作上的难点，生活中关注的热点，切实解决 员工关心的实际问题，维护员工的合法权益。让员工对企业有发自内心的认同和依赖，员工才会对企业忠诚，对用户讲信用，把职业视为使命，尽心尽力，奉献于岗位，才会为企业发展献计献策，才会与企业领导协同作战、共谋发展。落实干部职工的主人翁地位才能为企业打造一支和谐的干群队伍，促进企业各项工作的顺利开展。          

 二、建设高素质的干部职工队伍

高素质的干部职工队伍是企业活力的源泉。是贯彻落实科学发展观的必然要求。一支高素质的干部职工队伍，为推动企业又好又快发展提供强有力的思想政治保证。企业思想政治工作必须牢固树立以人为本的思想，把提高企业干部职工的素质和能力、实现干部职工综合素质全面发展作为思想政治工作创新发展的出发点和落脚点。

建设学习型企业，培育知识型员工队伍，首先要着重加强毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神的学习，这是企业思想政治工作的“龙头工程”，也是促进企业改革发展的根本保证。其次，企业的思想政治工作应突出抓好员工的理想、信念教育，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观和发展观、事业观，引导员工树立尊重劳动、尊重知识、尊重创造的思想观念。在干群团队中树立爱岗敬业、勇于担当、奉献社会的良好职业风尚。同时加大对员工业务能力的培养力度，培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风，激发干部职工的工作激情和劳动热情，为企业的发展去创新、拼搏。企业注重为他们成长和发展提供适宜的条件，充分发挥每个人的智慧和才能，使一切劳动、知识、技术、管理等生产要素的活力竞相迸发，从而带动企业各项工作的顺利开展。

三、舍得在文化建设上投入          

 思想政治工作的效果如何，很大程度上取决于活动载体的设计与运用。企业改革发展的关键是文化观念的不断变革和创新。企业文化是现代企业发展必不可少的竞争法宝。要舍得在文化设施、文化活动上投入，充分发挥载体在思想政治工作中的作用。

面对全球“经济一体化”的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新，全力打造具有自身特制的企业文化。要积极采取措施投入资金，用于举办各种培训班，为员工提供精神食粮和知识保障，比如：有意识地设立企业文化奖，包括卓越员工、技术能手、企业功勋等奖项；明确长短期的学习培训、晋级、度假旅游等奖赏，形成独具特色的企业文化，使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。诚然，要真正地量化分配无形的价值财富也许是一项非常困难的工作，就像把文化投资要当成是待遇一样，但是，我们一定要大胆尝试，不断创新，只有这样才能探索出企业思想政治工作的新路子。

      四、企业管理注重人性化

       企业关爱员工，员工则关爱企业，企业善待员工，员工则回报企业。  群众利益无小事，员工利益大于天。实现好、维护好、发展好人民的根本利益是践行“三个代表”重要思想的集中体现。关心员工生活，提高员工生活质量，是办好企业的目的和动力把群众的饥苦冷暖时刻挂在心上，，急员工之所急，想员工之所想，围绕员工最想、最盼、最急的事，从大处着眼，小处着手，要注重实际效果，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，重视多层次、多样化的需求，对不同群体、不同个人具体对待。用身先士卒的表率行为感化员工，把关心、善待员工的工作做好做细做实，当职工感到被尊重、信任、欣赏时，他们的工作效率就会更高，就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就，信任不等于放任，以人为本也并不是对人的放任，是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极、健康的方向发展，为企业发展提供源源不断的动力。

要不断完善党员联系群众，干部联系职工制度，经常与员工谈心，交心，倾听对方的心里话。真正做到为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈办好事，紧紧依靠职工真心关爱职工，带着对员工的深厚感情做工作，以人为本，爱心管理，思想政治工作才能有说服力和感召力。

总之，企业的思想政治工作关系着企业的前途和命运。要把思想政治工作贯穿到企业各项工作中，牢固树立“稳定工作无小事”的思想，树立以人为本的理念，找准工作角度，发挥自身优势，采取得力措施，以改革创新的精神，使员工思想政治工作更加贴近生活、贴近实际、贴近群众，让员工真正感受到党和领导给予的关怀和爱护，这样才能化消极为积极，化困惑为理解，不断增强企业凝聚力和竞争力。

原创作品

随着社会的发展与企业制度改革的不断深入，企业干部职工的思想受到很多冲击，而干部职工的思想动态、工作积极性直接关系着企业各项工作能否顺利进行,因此企业在新时期有针对性地开展思想政治工作显得尤为重要。  以人为本是科学发展观的本质、核心和灵魂。随着现代企业管理制度的建立与完善，企业管理都逐步向“以人为本”过渡，思想政治工作说到底是做人的工作，只有立足实际“以人为本”工作才能取得成效。那么，企业应如何坚持“以人为本”做好企业的思想政治工作呢？笔者就此问题谈几点粗浅的认识：

  一、落实干部职工的主人翁地位
      在企业所有的资源中，人力资源是最重要的，也是最关键的资源，  利用和开发好人力资源，是企业生存和发展的关键。员工是兴企之本，是办企之根，只要干部职工的工作积极性充分调动起来，企业兴旺发达才有保障。因而，作为企业的思想政治工作者，想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线，做到相信职工、依靠职，立足于广大干部职工是企业主人的实际，敢于把政策原原本本交给员工，困难和问题明明白白告诉员工，发展和前景清清楚楚讲给员工。人力资源的潜能也只有在“人人受重视，人人被尊重”的文化氛围中才能发挥出来。坚持管理民主化、人性化，充分发挥广大干部、职工的聪明才智。引导员工树立“企荣我荣，企耻我耻”的观念。

在抓各项工作落实中，企业管理者要细心体察群众的情绪，抓住职工思想上的疑点，工作上的难点，生活中关注的热点，切实解决 员工关心的实际问题，维护员工的合法权益。让员工对企业有发自内心的认同和依赖，员工才会对企业忠诚，对用户讲信用，把职业视为使命，尽心尽力，奉献于岗位，才会为企业发展献计献策，才会与企业领导协同作战、共谋发展。落实干部职工的主人翁地位才能为企业打造一支和谐的干群队伍，促进企业各项工作的顺利开展。          

 二、建设高素质的干部职工队伍

高素质的干部职工队伍是企业活力的源泉。是贯彻落实科学发展观的必然要求。一支高素质的干部职工队伍，为推动企业又好又快发展提供强有力的思想政治保证。企业思想政治工作必须牢固树立以人为本的思想，把提高企业干部职工的素质和能力、实现干部职工综合素质全面发展作为思想政治工作创新发展的出发点和落脚点。

建设学习型企业，培育知识型员工队伍，首先要着重加强毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神的学习，这是企业思想政治工作的“龙头工程”，也是促进企业改革发展的根本保证。其次，企业的思想政治工作应突出抓好员工的理想、信念教育，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观和发展观、事业观，引导员工树立尊重劳动、尊重知识、尊重创造的思想观念。在干群团队中树立爱岗敬业、勇于担当、奉献社会的良好职业风尚。同时加大对员工业务能力的培养力度，培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风，激发干部职工的工作激情和劳动热情，为企业的发展去创新、拼搏。企业注重为他们成长和发展提供适宜的条件，充分发挥每个人的智慧和才能，使一切劳动、知识、技术、管理等生产要素的活力竞相迸发，从而带动企业各项工作的顺利开展。

三、舍得在文化建设上投入          

 思想政治工作的效果如何，很大程度上取决于活动载体的设计与运用。企业改革发展的关键是文化观念的不断变革和创新。企业文化是现代企业发展必不可少的竞争法宝。要舍得在文化设施、文化活动上投入，充分发挥载体在思想政治工作中的作用。

面对全球“经济一体化”的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新，全力打造具有自身特制的企业文化。要积极采取措施投入资金，用于举办各种培训班，为员工提供精神食粮和知识保障，比如：有意识地设立企业文化奖，包括卓越员工、技术能手、企业功勋等奖项；明确长短期的学习培训、晋级、度假旅游等奖赏，形成独具特色的企业文化，使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。诚然，要真正地量化分配无形的价值财富也许是一项非常困难的工作，就像把文化投资要当成是待遇一样，但是，我们一定要大胆尝试，不断创新，只有这样才能探索出企业思想政治工作的新路子。

      四、企业管理注重人性化

       企业关爱员工，员工则关爱企业，企业善待员工，员工则回报企业。  群众利益无小事，员工利益大于天。实现好、维护好、发展好人民的根本利益是践行“三个代表”重要思想的集中体现。关心员工生活，提高员工生活质量，是办好企业的目的和动力把群众的饥苦冷暖时刻挂在心上，，急员工之所急，想员工之所想，围绕员工最想、最盼、最急的事，从大处着眼，小处着手，要注重实际效果，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，重视多层次、多样化的需求，对不同群体、不同个人具体对待。用身先士卒的表率行为感化员工，把关心、善待员工的工作做好做细做实，当职工感到被尊重、信任、欣赏时，他们的工作效率就会更高，就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就，信任不等于放任，以人为本也并不是对人的放任，是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极、健康的方向发展，为企业发展提供源源不断的动力。

要不断完善党员联系群众，干部联系职工制度，经常与员工谈心，交心，倾听对方的心里话。真正做到为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈办好事，紧紧依靠职工真心关爱职工，带着对员工的深厚感情做工作，以人为本，爱心管理，思想政治工作才能有说服力和感召力。

总之，企业的思想政治工作关系着企业的前途和命运。要把思想政治工作贯穿到企业各项工作中，牢固树立“稳定工作无小事”的思想，树立以人为本的理念，找准工作角度，发挥自身优势，采取得力措施，以改革创新的精神，使员工思想政治工作更加贴近生活、贴近实际、贴近群众，让员工真正感受到党和领导给予的关怀和爱护，这样才能化消极为积极，化困惑为理解，不断增强企业凝聚力和竞争力。