峨庄中心学校坚持以人为本，确保学校精细化管理顺利实施

峨庄中心学校坚持以人为本，确保学校精细化管理顺利实施

一是加强教职员工管理。教育所有教职员工自觉遵守国家法律、法规和职业道德，强化师德教育，践行“三个代表”重要思想和科学发展观，严格执行岗位规范，为人师表，教书育人，每年进行一次师德考核并把考核结果记入教师个人师德档案，优化教师队伍结构和知识结构。提高教师队伍整体素质，促进教师全面健康成长。

二是实行教师聘任。严格按照核定编制确定工作岗位，优化组合，积极推行教师聘任制度，激发教师的危机感和责任意识，最大限度地挖掘教师的工作潜能。

三是注重岗位绩效。坚持每学年、每学期对教职工的政治和业务水平、工作态度和工作业绩进行客观、公正、准确的考核，完善绩效工资发放办法以激励教师工作热情。

四是鼓励教师研修。创造条件，搭建平台，关心教师的发展成长，鼓励教师开展教育教学改革和实验，支持教师从事教学研究、课题开发和学术交流。