初级中学教研组考核细则

初级中学教研组考核细则  

教研组是推进教学改革，进行教育科研，探讨课堂教学效益，实施素质教育的核心组织；为了充分发挥我校教研组长在学科教学和研究中的骨干核心作用和示范带头作用 , 增强教学教研活动的实效性，特制定本考核细则。

一、考核及奖励办法：

1、考核组成员组成：每学年由校长、教导处及有关人员具体实施考核评价。

2、考核办法：由教导处牵头，各教研组负责收集、展示一学期工作的实绩，考核组成员按教研组量化打分方案打分。

3、考核结果的使用：考核结果作为评选优秀教研组的依据；考核结果作为教研组长工作量附加的依据。

二、 具体细则为：

（一）、教研组长负责任(20分)

1、及时制定、上交计划和总结 ， 各6分。共12分

2、及时收交备课组相关测试小结、集体备课记录、教研组听评课记录有关资料。没少交一次扣0.5分，共6分，扣完为止。

3、参加教研组长会议。迟到或缺席一次扣1分，共2分，扣完为止。

（二）、教研组活动规范中求特色(共20分)

1、按要求开展教研活动，公开课或理论学习，每两周一次，每学期不少于10次，每少一次扣1分，共8分。

2、组长组内听课交流，每学期不少于20节,少一节扣0.5分.共5分;

3、每次教研组活动有中心内容，记载规范、详细。查工作手册，少一次扣0.5分;共5分;

4、按要求上交教研活动签到记录; 无记录:0分,不全:1分，齐全:2分，

（三）、教学常规管理、质量监控有效。（共20分）

1、公正检查备课等笔记。记录公正10分，虚假记载每次扣2分，共10分。

2、每次检查份数齐全得10分，份数不全每次扣0.5分，共10分。

（四）、教研氛围浓厚。（共10分）

1、有自己组内的校级或者市级课题：加5分

2、成员间团结协作，能以老带新，多听课，多指导; 加5分

五、教科研工作有实绩（共20+X分)

1、承担校级以上公开课相关资料收集，教案、评价表活动记录或相关图片齐全（10分），少一次扣0.5分, （共10分)

2、组内教师有校级及以上论文上交，每人一篇，少一篇扣0.5分, 共10分

另:教研组内有优秀课、基本功比赛评比获奖片级另加4分/人次，市级6分/人次，个人不累加，

六、其它（共10分)

1、教研组工作积极，及时完成校行政布置的各项任务，经校长室考核计分；（共10分）；

以上细则由教务处负责解释